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Knezevic Consulting

Ihr Dienstleister für Expediting und Lieferantenentwicklung

Kontaktieren Sie uns

 

 

  • Wir unterstützen Sie weltweit bei Vor-Ort Terminkontrollen, senken die Risiken von Verzögerungen und bringen Transparenz in Ihren Beschaffungsmarkt. Darüberhinaus qualifizieren wir Lieferanten und heben den Qualitätsstandard von Geschäfts- und Herstellungsprozessen an.
  • Der globale Beschaffungsmarkt gilt als Herausforderung für den Einkauf und das Projektmanagement. Hohe Auslastungen der Lieferanten und Sublieferanten, kulturelle Unterschiede, sowie eine Kommunikation nicht in der Muttersprache, kann zu Missverständnissen führen.

Sichern Sie Ihre riskanten Lieferanten ab.

Expediting


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  •   Risiko Bauteile und kritische Lieferanten erfordern besondere Maßnahmen und sollten kritisch kontrolliert werden. Entwicklungsprojekte bei Systemlieferanten und Subunternehmen erfordern mehr Aufmerksamkeit, klare Zielvorgaben und eine genauere Überprüfung des Fortschritts.
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  •  Als Projektleiter ist man auf verlässliche und wahrheitsgetreue Terminaussagen der Lieferanten angewiesen. Lieferverzögerungen oder Qualitätsmängel können zu erheblichen Projektverschiebungen führen. Ein Ausfall von Lieferungen im kritischen Projekt Pfad können das ganze Projekt gefährden.

Gezielte Maßnahmen mit richtigen Informationen.

gezielte Maßnahmen

Erfahrung für den Mittelstand und große OEM.

Referenzen

 

 

  • Sie erhalten eine klare und verständliche Dokumentation und erhöhen somit Ihre Aussagefähigkeit gegenüber Ihren Auftraggebern. Wir sprechen mit Ihnen im Vorfeld den geforderten Umfang ab. Ihre Unternehmensdaten sind bei uns sicher, wir achten auf Ihre Geschäftsgeheimnisse. Alle involvierten Mitarbeiter werden zur Wahrung von Geheimnissen verpflichtet.
  • Wir integrieren das Expediting nahtlos in Ihr bestehendes Projekt. Für zukünftige Projekte erstellen wir Ihnen auf Wunsch einen Expeditingplan auf Basis Ihres Projektplans. Ganz gleich ob Sie Ihr Projekt nach ISO 21500, DIN 69901, VDA 4.3, IPMA, PMBOK, HERMES, PRINCE2 oder Ihren hauseigenen Projekt Standard verwenden, das Expediting kann gezielt angepasst und intergriert werden.

Bleiben Sie gegenüber Ihrem Auftraggeber aussagefähig.

Umfang und Dokumentation

 

 

  • Die Kosten für das Expediting sind planbar und kalkulierbar. In der Projektplanung können zusätzliche Ausgaben ins Projektbudget berücksichtigt werden. Wir sprechen mit Ihnen jeden unserer Schritte ab. Sie behalten die Kontrolle über den Umfang des Expediting und können jederzeit Änderungen vornehmen.
  • Ihr Projekt eskaliert? Sie brauchen dringend jemanden zur Unterstützung?  Rufen Sie uns an. Wir sind jederzeit für Sie erreichbar.

Behalten Sie Ihre Zulieferer im Auge.

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